Wychodząc naprzeciw obecnym potrzebom i Państwa oczekiwaniom, oprócz tradycyjnych procesów rozwojowych przygotowaliśmy propozycję laserowych interwencji coachingowych lub mentoringowych. Krótkie, szybkie, mobilizujące sesje!
Trudna sytuacja, jakiej doświadczamy niewątpliwie wymaga od nas podejścia do wielu tematów z nowej perspektywy, szukania nowych rozwiązań, przewartościowania priorytetów.
Uczestnicy naszej Konferencji Online HR RAZEM, która odbyła się 25.03.2020, wskazali 5 kluczowych wyzwań, z którymi mierzą się organizacje:
Obawa pracowników przed tym, co będzie jutro.
Zarządzanie w zmianie.
Zagospodarowanie czasu pracowników, którzy nie mają bieżącej pracy.
Zdalne zarządzanie zespołem.
Realizacja pracy zdalnej (work – life balance).
Jak uspokoić emocje? Jak szybko zdobyć wiedzę i skorzystać z doświadczenia ekspertów? Jak się wzmocnić, aby móc wzmacniać innych?
Proponujemy rozwiązania rozwojowe skierowane do Liderów, menedżerów, pracowników.
Sesje zdalne mogą być realizowane w językach: polskim, angielskim, niemieckim, rosyjskim, francuskim.
Interwencyjne sesje coachingowe dają możliwość zdefiniowania kluczowych wyzwań, uporządkowania myśli, oddzielenia faktów od emocji, uruchomienia sprawczości i wypracowania rozwiązań.
CELE:
DLA KOGO:
Kadra zarządzająca
Menedżerowie
Kierownicy Projektów
CZAS TRWANIA:
1 sesja trwa do 60 minut
Rekomendowana częstotliwość: 1 sesja w tygodniu.
Interwencyjne sesje mentoringowe pozwalają dodatkowo skorzystać z doświadczenia innych menedżerów, którzy niejedną sytuację kryzysową mają już za sobą.
CELE:
Radzenie sobie ze stresem swoim i/lub pracowników
Zarządzanie w zmianie
Adaptacja do zarządzania zdalnymi pracownikami, radzenie sobie z niepewnością
Delegowanie w nowej rzeczywistości
Podejmowanie decyzji w nowej sytuacji
Coaching w sytuacji konfliktowej
Praca nad świadomością strefy wpływu
DLA KOGO:
Kadra Kierownicza
Kierownicy Projektów
CZAR TRWANIA:
1 sesja trwa do 60 minut.
Rekomendowana częstotliwość: 1 sesja w tygodniu.
CELE:
Radzenie sobie ze stresem, niepewnością
Wsparcie w zarządzaniu sobą w zmianie, swoimi emocjami, otoczeniem
Adaptacja do nowych warunków (np. pracy zdalnej)
Radzenie sobie z konfliktowymi sytuacjami w zespole
Odnajdowanie bezpieczeństwa w swojej strefie wpływie
DLA KOGO:
Pracownicy
Eksperci
CZAS TRWANIA:
W ramach dyżuru może odbyć się do 5 sesji.
1 sesja trwa do 50 minut.
Rekomendowany jest 1 dyżur w tygodniu.
Zapraszamy do przedyskutowania potrzeb i współpracy!
![]() |
![]() |
Joanna Małachowska |
Anna Poreda |