☰ Oferta O nas/Kontakt ☰

 

Akredytowane Centrum Edukacyjne CoachWise™>

FORUM COACHWISE

 

 
 
Serdecznie zapraszamy do udziału w 36. FORUM PRAKTYKÓW HR

 

Jest wiele rozwiązań stosowanych w formalnym i nieformalnym procesie uczenia. Część potrzeb rozwojowych najczęściej związanych z  pozyskaniem specjalistycznej wiedzy i umiejętności można zapewnić poprzez udział w szkoleniach i innych formach kształcenia w grupie.


Jaką jednak zastosować metodę, jeśli potrzeby rozwojowe danej osoby są bardziej złożone - wymagają zarówno specjalistycznego rozwoju kompetencyjnego, jak i osobistego. Tu wsparcie zapewniają profesjonalni coachowie i mentorzy biznesowi pracując z menedżerami w Indywidualnych Procesach Rozwojowych.

 

  • Kiedy stosować coaching i mentoring jako metody wspierające rozwój menedżerów w organizacjach?

  • Jaką wartość zapewnia indywidualne podejście i wsparcie coacha czy mentora biznesowego? Kiedy sięgnąć po które narzędzie - na ile są one łączne, a na ile rozłączne?

  • Czym różnią się cele wyznaczane na proces, sposób prowadzenia sesji, rezultaty wynikające z zastosowania coachingu lub mentoringu indywidualnego?

  • Kiedy sprawdza się coaching i mentoring zewnętrzny, a kiedy wewnętrzny?

 

Na te pytania postaramy się wspólnie odpowiedzieć z naszymi Ekspertami HR oraz coachami i praktykami biznesu.


Serdecznie zapraszamy,
Zespół CoachWise

   


1. Dlaczego najefektywniejsi liderzy mają swoich Coachów lub Mentorów biznesowych?

Kiedy szkolenia nie są wystarczające i warto sięgnąć po indywidualne formy rozwojowe dla menedżerów?

Coaching a mentoring – formułowane cele, formy pracy oraz rola i ekspertyza w procesie

Do czego coaching, a do czego mentoring?  - przykładowe obszary zastosowań - interakcja z Uczestnikami spotkania

Coaching, mentoring a może mix? – opis przypadku 

Joanna Kuzdak

 Coach i Mentor CoachWise™ oraz doświadczony dyrektor generalny i dyrektor zarządu (media, finanse, ubezpieczenia, bankowość, start-upy i handel).
Doświadczenie w kierowaniu zespołami liczącymi od 50 do 5000 osób.

Zdeterminowana, dynamiczna, pełna pasji i skoncentrowana na wynikach osiąganych poprzez zastosowanie coachingowego/mentoringowego stylu kierowania zespołami, zapewniającego spójne, motywujące środowisko.
 

  


2. Coaching wewnętrzny w organizacji

Coaching wewnętrzny w organizacji jako narzędzie rozwoju liderów, ekspertów, specjalistów.

Rola coacha wewnętrznego w czasie kryzysu.

Coaching wewnętrzny w kontekście innych działań rozwojowych organizacji uczącej się.

 

Karolina Lewandowska

  Interdyscyplinarny specjalista ds. HR i Change Management
BSH Sprzęt Gospodarstwa Domowego Sp. z o.o.

Coach, ekspert metody Points of You, lider projektów HR. Specjalizuje się w coachingu managerskim oraz coachingu kryzysowym w organizacjach, szeroko pojętym rozwoju osobistym oraz zarządzaniu projektami HR.

Malwina Gawron-Gorczyca

HR Processes Senior Specialist
 BSH Sprzęt Gospodarstwa Domowego Sp. z o.o.

Trener, coach, moderator. Z wykształcenia socjolog. Specjalizuje się w tematyce kompetencji miękkich, szczególnie komunikacji, zaangażowania pracowników, zarządzania zmianą i generacjami. Autorka publikacji, artykułów i raportów w tym zakresie.



 

Wydarzenie kierowane jest do Praktyków HR, Przedstawicieli działów Learning&Development i Menedżerów zarządzających Zespołami. Z uwagi na dynamiczny wzrost liczby uczestników, zastrzegamy sobie prawo do akceptacji napływających zgłoszeń.

 

Serdecznie zapraszamy,

Zespół CoachWise

 

Zarezerwuj miejsce: LINK

 

drukuj

ZAUFALI NAM:

fader

08.05.201014:37

Paweł

Slideshow

 

 

CMS, hosting - Maxus Net Communications 2007