TWORZENIE ROZWIĄZAŃ - PODEJMOWANIE DECYZJI - ANALIZA RYZYKA

WARSZTATY OTWARTE 17 - 18 STYCZNIA 2019

SZCZEGÓŁOWA AGENDA WARSZTU 

FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY

Są dwie przesłanki podjęcia decyzji – albo coś się zmieniło, albo chcemy coś zmienić. O sukcesie organizacji decyduje suma decyzji podjętych przez menedżerów i ich zespoły. Wprowadzając wspólny, przejrzysty i powtarzalny proces podejmowania decyzji budujemy przewagę konkurencyjną.

Program zawiera wybrane komponenty metodyki KEPNERandFOURIE™.

Pobierz prezentację metodyki:

• KandF™ ►►►

• KandF™ dla działów operacyjnych ►►►

Podczas warsztatów dowiesz się, jak można „robić więcej mając mniej” i zapewnić sukces swojemu zespołowi oraz firmie dzięki podejmowaniu optymalnych decyzji.

WARSZTATY PRZEZNACZONE SĄ PRZEDE WSZYSTKIM DLA:

• Menadżerów i specjalistów pracujacych z zespołami nad opracowaniem rozwiązań i przedstawianiem rekomendacji

• Osób facylitujących spotkania

• Menadżerów Projektów

• Osób zarządzających zespołami wirtualnymi / rozproszonymi

• Menadżerów i specjalistów odpowiedzialnych za optymalizację i zarządzanie procesami
  

• Wszystkich zainteresowanych poznaniem jednej z najlepszych metodyk podejmowania decyzji i rozwiązywania problemów

   

 CHARAKTERYSTYKA WARSZTATU

• Ponad 70% czasu warsztatu przeznaczone jest na praktyczne poznawanie i ćwiczenie elementów metodyki KEPNERandFOURIE™ podczas pracy na rzeczywistych przypadkach biznesowych
  

• Przekazujemy wiedzę, umiejętności oraz narzędzia

 

DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ

• Poznasz skuteczne narzędzia pracy grupowej i indywidualnej podnoszące jej efektywność oraz jakość i stabilność wdrażanych rozwiązań.

• Rozwiniesz umiejętności krytycznego myślenia, podejmowania decyzji i oceny ryzyka - kluczowych kompetencji współczesnego menadżera.

• Dowiesz się, jak za każdym razem tworzyć i wybierać najbardziej produktywne rozwiązania.

• Poznasz elastyczne i efektywne techniki analizy potencjalnych zagrożeń i minimalizacji ryzyka.

• Dowiesz się jak delegować i demokratyzować podejmowanie decyzji nie tracąc niezbędnego poziomu kontroli i spójności ze strategią.  

• Nauczysz się tworzyć „na jednej kartce papieru” rekomendacje dla najbardziej złożonych rozwiązań.

• Zobaczysz, że można „robić więcej mając mniej”.

PROGRAM WARSZTATU

DZIEŃ I

• Wprowadzenie do metodyki KEPNERandFOURIE™ - wyzwania w podejmowaniu decyzji  i rozwiązywaniu problemów

• Podejmowanie decyzji - budowanie rozwiązań – definiowanie celu decyzji, budowa kryteriów,  walidacja istniejących  opcji i tworzenie rozwiązań hybrydowych (KandF SolutionWise™) 
  

DZIEŃ II

• Podejmowanie decyzji - budowanie rozwiązań w sytuacji znanych / opracowanych opcji (KandF SolutionWise Max4)

• Analiza ryzyk – minimalizowanie prawdopodobieństwa wystąpienia potencjalnych zagrożeń i ich możliwych skutków, tworzenie planów działań zapobiegawczych i awaryjnych dla działania/decyzji

• Podsumowanie i dyskusja

SZCZEGÓŁY ORGANIZACYJNE

Czas trwania: 2 dni
Termin: 17-18.01.2019
Lokalizacja: Warszawa, Czeczota 31
Prowadzący: Marcin Kosewski, KEPNERandFOURIE™ Master Trainer (PSDM, OPS, itRCA®)

Cena: 2 500,00 zł netto, obejmuje:

- 2 dni warsztatów
- materiały szkoleniowe
- karty procesowe i formatki .xslx do archiwizacji zapisów KandF Rapid Rezolution Tools™
- lunch i przerwy kawowe

 
Rabaty się ŁĄCZĄ!

- first minute - 15% za zgłoszenie do 31.08.2018 (przedsprzedaż wakacyjna)
- 15% dla 2-giej i kolejnych osób z jednej organizacji

Chętnie odpowiemy na Państwa pytania

ZAUFALI NAM: