☰ Oferta O nas/Kontakt ☰

 

strona główna>OFERTA>MENTORING>

Szkolenia otwarte

PROGRAM
CoachWise Mentoring Essentials™
Mentoring biznesowy wg modelu Mentoring CoachWise™

 

NAJBLIŻSZY TERMIN SZKOLENIA: 15 - 16 LISTOPADA 2018


ZAREZERWUJ MIEJSCE WCZEŚNIEJ - RABAT 10% do 31.10.2018  

 

Program dostępny w wersji otwartej (dla uczestników indywidualnych) oraz zamkniętej (dla organizacji). 

 

 

 

Zakres merytoryczny opracowany został w oparciu o standardy edukacyjne i etyczne International Mentoring Association. 

Program prowadzony jest w reżimach kształcenia zawodowego – przygotowuje do pełnienia roli profesjonalnego mentora dzięki procesowi nauczania łączącemu teorię, studia przypadków i własną praktykę.


Posiadamy wpis do Bazy Usług Rozwojowych PARP, który umożliwia otrzymanie dofinansowania ze środków publicznych oraz funduszy unijnych. W ten sposób można pozyskać do 80% dofinansowania na prowadzone przez nas programy szkoleniowe. Więcej informacji ►►

 

  

PROFIL UCZESTNIKA

  • Eksperci – osoby posiadające specjalistyczną wiedzę i doświadczenie w określonym obszarze

  • Menadżerowie, którzy chcą wspierać rozwój przywódczy i merytoryczny w organizacji

  • Menedżerowie na poziomie Executive, którzy są gotowi do skutecznego dzielenia się swoimi doświadczeniami i wiedzą strategiczną;

  • Menedżerowie HR, którzy chcą tworzyć i monitorować programy  mentoringowe w organizacji lub być wewnętrznymi specjalistami w tej dziedzinie.

 

 

Korzyści dla organizacji:

  • Wykształcenie specjalistów prowadzących spotkania mentoringowe, gotowych do dzielenia się wiedzą i doświadczeniem w sposób zgodny ze standardami biznesowymi oraz standardami organizacji;

  • Współtworzenie jednolitej kultury organizacyjnej promującej rozwój wewnętrznych zasobów i świadome zarządzanie wiedzą;

  • Wzrost kompetencji menedżerskich i komunikacyjnych uczestników w obecnie pełnionej roli;

  • Zmniejszenie kosztów rozwoju zawodowego pracowników oraz ich rotacji;

  • Możliwość szerszego wsparcia adaptacji zawodowej nowych pracowników.

 
Korzyści dla absolwenta – Mentora:

  • Rzetelne przygotowanie do pełnienia roli  Mentora i profesjonalnego prowadzenia spotkań mentoringowych;

  • Wzrost kompetencji menedżerskich i komunikacyjnych w obecnie pełnionej roli zawodowej;

  • Rozwój osobistego stylu zarządzania opartego o przywództwo i świadome wywieranie wpływu;

  • Nowe wykorzystanie osobistych zasobów eksperckich, intelektualnych, zarządczych i społecznych;

  • Zdobycie kolejnego obszaru wyzwań zawodowych, które wzmacnia poczucie satysfakcji zawodowej w relacji z innymi;

  • Przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu.

 

  

ZAKRES MERYTORYCZNY

  • Budowanie tożsamości i postawy Mentora

  • Przygotowanie do prowadzenia rozmów mobilizujących do autorefleksji i generowania nowych rozwiązań (umiejętności mentoringowe)

  • Nauka dzielenia się wiedzą, doświadczeniem i opiniami bez narzucania rozwiązań lub sposobu myślenia

  • Zasady budowania trwałych relacji opartych na zaufaniu i autorytecie wewnętrznym

  • Zasady stawiania celów rozwojowych

  • Scenariusz typowej sesji mentoringowej (struktura i bank pytań do zastosowania)

  • Mentoring jako proces: etapy, współpraca z interesariuszami (Przedstawiciel organizacji, Mentor, Uczestnik)

  

REZULTATY UCZESTNICTWA

 Po ukończeniu programu jego uczestnicy: 

  • bedą umieli prowadzić spotkania mentoringowe według modelu CoachWise Mentoring

  • będą rozumieć potrzeby merytoryczne Klienta i potrafić dostosować do nich swój sposób wspierania

  • będą potrafili doskonalić swój styl mentoringowy w oparciu o wiedzę i praktykę w czasie szkoleni

  • zdobędą doświadczenie w prowadzeniu spotkań mentoringowych poza salą szkoleniową

  • będą mogli omówić problemy z wdrażania mentoringu z doświadczonym praktykiem podczas warsztatów telefonicznych

 

 

WARUNKI UDZIAŁU

Cena katalogowa programu: 2 400 PLN netto za osobę (+23% podatku VAT)

Przy zgłoszeniu na więcej niż 21 dni przed szkoleniem -  zniżka 10 % od ceny katalogowej programu (cena netto 2164 PLN)

 


NAJBLIŻSZY TERMIN SZKOLENIA:

15 - 16 listopada 2018, Warszawa

ZAREZERWUJ MIEJSCE WCZEŚNIEJ - RABAT 10% do 31.10.2018  

 

POBIERZ FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY


 

STRUKTURA PROGRAMU

  • 2-dniowy warsztat stacjonarny w godz. 9.00 - 17.00
  • 2 godzinne warsztaty grupowe prowadzone na linii audio konferencyjnej rozwijające umiejętności oraz  nadzorujące ćwiczenia praktyczne. Warsztaty telefoniczne zapewniają bieżące wsparcie w procesie rozwoju, odpowiadają na pojawiające się wątpliwości i pytania, wspomagają uczestników we wdrażaniu nowych umiejętnosci,

  • Peer-to-Peer Mentoring w parach pomiędzy warsztatami telefonicznymi

 
Program prowadzony jest przez 2 trenerów i mentorów CoachWise™ w grupach do 15 osób.


 

ZESPÓŁ TRENERSKI PROGRAMU
Warsztat stacjonarny w zależności od liczebności grupy prowadzony jest przez jednego lub dwóch trenerów.

 

Jagoda Inglik
Trener, Executive Coach i Mentor CoachWise™

Obszary specjalizacji:
przywództwo, transformacja biznesowa, komunikacja w zarządzaniu.

 

 

Ireneusz Zyzański
Trener, Mentor i Konsultat
CoachWise™

Obszary specjalizacji: zarządzanie międzynarodowymi zespołami w oparciu o ponad 25-letnie doświadczenie w pracy dla Philip Morris International.    

 

 

REALIZACJA PROGRAMU W FORMULE ZAMKNIETEJ DLA ORGANIZACJI
Ofertę przygotowujemy na podstawie rozpoznania potrzeb organizacji.

 

Masz pytania?
Napisz: szkolenia@coachwise.org
lub zadzwoń: (22) 848 05 51/ 603 805 695

 

 

drukuj

ZAUFALI NAM:

fader

08.05.201014:37

Paweł

Slideshow

 

 

CMS, hosting - Maxus Net Communications 2007