PROGRAM
CoachWise Mentoring Essentials™
Mentoring biznesowy wg modelu Mentoring CoachWise™

NAJBLIŻSZY TERMIN SZKOLENIA: 12 - 13 MARCA 2019

Program dostępny w wersji otwartej (dla uczestników indywidualnych) oraz zamkniętej (dla organizacji). 

Zakres merytoryczny opracowany został w oparciu o standardy edukacyjne i etyczne International Mentoring Association. 

Program prowadzony jest w reżimach kształcenia zawodowego – przygotowuje do pełnienia roli profesjonalnego mentora dzięki procesowi nauczania łączącemu teorię, studia przypadków i własną praktykę.

Posiadamy wpis do Bazy Usług Rozwojowych PARP, który umożliwia otrzymanie dofinansowania ze środków publicznych oraz funduszy unijnych. W ten sposób można pozyskać do 80% dofinansowania na prowadzone przez nas programy szkoleniowe. Więcej informacji ►►►

PROFIL UCZESTNIKA

• Eksperci – osoby posiadające specjalistyczną wiedzę i doświadczenie w określonym obszarze
  

• Menadżerowie, którzy chcą wspierać rozwój przywódczy i merytoryczny w organizacji
  

• Menedżerowie na poziomie Executive, którzy są gotowi do skutecznego dzielenia się swoimi doświadczeniami i wiedzą strategiczną;

• Menedżerowie HR, którzy chcą tworzyć i monitorować programy  mentoringowe w organizacji lub być wewnętrznymi specjalistami w tej dziedzinie.

Korzyści dla organizacji:

• Wykształcenie specjalistów prowadzących spotkania mentoringowe, gotowych do dzielenia się wiedzą i doświadczeniem w sposób zgodny ze standardami biznesowymi oraz standardami organizacji;
  

• Współtworzenie jednolitej kultury organizacyjnej promującej rozwój wewnętrznych zasobów i świadome zarządzanie wiedzą;

• Wzrost kompetencji menedżerskich i komunikacyjnych uczestników w obecnie pełnionej roli;
  

• Zmniejszenie kosztów rozwoju zawodowego pracowników oraz ich rotacji;

• Możliwość szerszego wsparcia adaptacji zawodowej nowych pracowników.

 
Korzyści dla absolwenta – Mentora:

• Rzetelne przygotowanie do pełnienia roli  Mentora i profesjonalnego prowadzenia spotkań mentoringowych;

• Wzrost kompetencji menedżerskich i komunikacyjnych w obecnie pełnionej roli zawodowej;

• Rozwój osobistego stylu zarządzania opartego o przywództwo i świadome wywieranie wpływu;
  

• Nowe wykorzystanie osobistych zasobów eksperckich, intelektualnych, zarządczych i społecznych;

• Zdobycie kolejnego obszaru wyzwań zawodowych, które wzmacnia poczucie satysfakcji zawodowej w relacji z innymi;

• Przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu.

ZAKRES MERYTORYCZNY

• Budowanie tożsamości i postawy Mentora
  

• Przygotowanie do prowadzenia rozmów mobilizujących do autorefleksji i generowania nowych rozwiązań (umiejętności mentoringowe)
  

• Nauka dzielenia się wiedzą, doświadczeniem i opiniami bez narzucania rozwiązań lub sposobu myślenia
  

• Zasady budowania trwałych relacji opartych na zaufaniu i autorytecie wewnętrznym
  

• Zasady stawiania celów rozwojowych
  

• Scenariusz typowej sesji mentoringowej (struktura i bank pytań do zastosowania)
  

• Mentoring jako proces: etapy, współpraca z interesariuszami (Przedstawiciel organizacji, Mentor, Uczestnik)

REZULTATY UCZESTNICTWA

 Po ukończeniu programu jego uczestnicy: 

• bedą umieli prowadzić spotkania mentoringowe według modelu CoachWise Mentoring

• będą rozumieć potrzeby merytoryczne Klienta i potrafić dostosować do nich swój sposób wspierania

• będą potrafili doskonalić swój styl mentoringowy w oparciu o wiedzę i praktykę w czasie szkoleni

• zdobędą doświadczenie w prowadzeniu spotkań mentoringowych poza salą szkoleniową

• będą mogli omówić problemy z wdrażania mentoringu z doświadczonym praktykiem podczas warsztatów telefonicznych

WARUNKI UDZIAŁU

Cena katalogowa programu: 2 400 PLN netto za osobę (+23% podatku VAT)

Przy zgłoszeniu na więcej niż 21 dni przed szkoleniem -  zniżka 10 % od ceny katalogowej programu (cena netto 2164 PLN)

NAJBLIŻSZY TERMIN SZKOLENIA:

12 - 13 marca 2019, Warszawa

POBIERZ FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY

STRUKTURA PROGRAMU

• 2-dniowy warsztat stacjonarny w godz. 9.00 - 17.00
  

• 2 godzinne warsztaty grupowe prowadzone na linii audio konferencyjnej rozwijające umiejętności oraz  nadzorujące ćwiczenia praktyczne. Warsztaty telefoniczne zapewniają bieżące wsparcie w procesie rozwoju, odpowiadają na pojawiające się wątpliwości i pytania, wspomagają uczestników we wdrażaniu nowych umiejętnosci,

• Peer-to-Peer Mentoring w parach pomiędzy warsztatami telefonicznymi
  

 
Program prowadzony jest przez 2 trenerów i mentorów CoachWise™ w grupach do 15 osób.

ZESPÓŁ TRENERSKI PROGRAMU
Warsztat stacjonarny w zależności od liczebności grupy prowadzony jest przez jednego lub dwóch trenerów.

	Jagoda Inglik Trener, Executive Coach i Mentor CoachWise™ Obszary specjalizacji: przywództwo, transformacja biznesowa, komunikacja w zarządzaniu.
	Ireneusz Zyzański Trener, Mentor i Konsultat CoachWise™ Obszary specjalizacji: zarządzanie międzynarodowymi zespołami w oparciu o ponad 25-letnie doświadczenie w pracy dla Philip Morris International.

REALIZACJA PROGRAMU W FORMULE ZAMKNIETEJ DLA ORGANIZACJI
Ofertę przygotowujemy na podstawie rozpoznania potrzeb organizacji.

Masz pytania?
Napisz: szkolenia@coachwise.org
lub zadzwoń: (22) 848 05 51/ 603 805 695

ZAUFALI NAM: