WARSZTAT

HR - PARTNER W ROZWOJU PRACOWNIKÓW
Jak efektywnie - mądrze - wspólnie rozwijać ludzi

NAJBLIŻSZY TERMIN: 28 - 29 października 2019, Warszawa

Rabat 5% dla osób dokonujących rezerwacji miejsca do 7 października

Celem warsztatu jest praktyczne wyposażenie kadry menedżerskiej, HRBP, ekspertów Learning&Development w umiejętności projektowania i świadomego uczestniczenia w rozwoju pracowników.

Warsztat koncentruje się na prowadzeniu procesu rozwoju pracowników w oparciu o ich potrzeby, predyspozycje z uwzględnieniem celów i priorytetów firmy.

Wspiera w umiejętnym prowadzeniu różnego typu rozmów i metod rozwojowych, adekwatnie do sytuacji i potrzeb pracowników.

Zapraszamy do obejrzenia zaproszenia do udziału w programie nagranego przez jego prowadzące: Jagode Inglik i Joannę Małachowską ►►►

CELE WARSZTATU

• świadomość ról stron odpowiedzialnych za rozwój pracowników, granic odpowiedzialności i własnego wpływu

• poszerzenie wiedzy na temat technik i narzędzi rozwojowych dla pracowników

• definiowanie celów rozwojowych uwzględniających potrzeby firmy i pracownika

• rozwój umiejętności prowadzenia rozmów rozwojowych z pracownikami

• wzmocnienie umiejętności prowadzenia procesów rozwojowych rozłożonych w czasie

RAMOWY PROGRAM WARSZTATÓW

Dzień 01 

1. Po co rozwój? - definicja continuous development,  celowość, role w procesie rozwojowym: pracownik- menedżer- HR. Granice odpowiedzialności i wpływu na rozwój.

2. Czynniki sukcesu, unikanie błędów we wspieraniu rozwoju.

3. Umiejętności wspierające prowadzenie rozmów rozwojowych.

4. Ustrukturyzowane/zorganizowane/systemowe/systematyczne wspieranie rozwoju pracowników: Mapa Wspierania Rozwoju™.

5. Trzy typy rozmów: TY/MY/JA - potencjał pracownika w centrum uwagi.

6. Przed rozmową: cele i potrzeby firmy versus cele i potrzeby pracownika, dostępne narzędzia diagnozy potrzeb i jak z nich korzystać).

7. Rozmowa o celach rozwojowych - sesja demonstracyjna i ćwiczenie umiejętności.
   

Dzień 02

1. Model uczenia 70- 20-10 - dostępne, dostępne, nieoczywiste narzędzia rozwojowe w firmach. Projektowanie narzedzi rozwojowych dla konkretnych kompetencji.
   

2. Analiza zasobów "na dziś" - Model PIES

3. Rozmowa IPR - Indywidualny Plan Rozwoju - sesja demonstracyjna i ćwieczenie umiejętności

4. Typy rozmów feedbackowych (informacja zwrotna, wyrażanie uznania, feedforward, feedback)

5. Ustalanie partnerstwa w biznesie - sesja "wielogłowy Rozwojowiec"

6. Podsumowanie, plany działania. 

Po warsztatach:

Zachęcamy uczestników do prowadzenia rozmów między sobą (peer to peer lub w rzeczywistości zawodowej)

Webinar 1: Rozmowa przeglądowa - ewaluacja wdrożenia planów rozwojowych/ lub Rozmowa o Talentach: docenianie i zauważanie pozytywów

Webinar 2: Rozmowa o Talentach - elementy Coachingu Kariery 

FORMA WARSZTATÓW

Uczestnicy skorzystają z:

• intensywnego, praktycznego warsztatu treningowego prowadzonego metodą uczenia przez doświadczanie (2 dni)

• zastosowania w warsztatach autorskich narzędzi CoachWise™: Mapy Wspierania Rozwoju™, Kart rozwojowych 70-20-10™, narzędzia "PIES" - do określania zasobów

• praktyki w postaci prowadzenia różnego typu rozmów rozwojowych

• powarsztatowego monitoringu rozwoju umiejetności prowadzonego w formie 2 jednogodzinnych webinarów w odstępach 2 lub 3-tygodniowych

Przed warsztatem proponujemy wypełnienie ankiety doprecyzowującej oczekiwania Uczestników.

TRENERKI WARSZTATU: 

CERTYFIKAT 
Absolwenci programu PARTNER W ROZWOJU PRACOWNIKÓW otrzymują certyfikat potwierdzający ukończenie programu.

WARUNKI UDZIAŁU

Cena katalogowa programu: 2 200 PLN netto za osobę (+23% podatku VAT)

Zgłoszenie udziału w warsztacie na 21 dni przed szkoleniem - 5% rabatu (2090 zł netto)

Skontaktuj się z nami i sprawdź ofertę dla zgłoszeń grupowych.

Powyższa kwota zawiera koszty uczestnictwa w programie materiałów dydaktycznych oraz cateringu.
Program oferujemy także w formule zamkniętej, przystosowanej do indywidualnych potrzeb organizacji.

NAJBLIŻSZY TERMIN:

28 - 29 października 2019, Warszawa

POBIERZ FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY

Chętnie odpowiemy na Państwa pytania.

Bożena Prędkopowicz Menedżer Akademii CoachWise™ kom. +48 603 805 695 b.predkopowicz@coachwise.org

ZAUFALI NAM: