☰ Oferta O nas/Kontakt ☰

 

strona główna>OFERTA>

PODEJMOWANIE DECYZJI

Metodyka KEPNER and FOURIE™

ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW I PODEJMOWANIE DECYZJI

 

 

 

Jesteśmy ekspertami w procesowym podejściu do grupowego rozwiązywaniu problemów i podejmowania decyzji. Dzięki partnerstwu z Thinking Dimensions Global oferujemy  jedną najskuteczniejszych metodyk – KEPNERandFOURIE™ Critical Thinking Technology, która umożliwia szybkie i skuteczne:

 

  • określanie priorytetów

  • rozwiązywanie problemów

  • określanie przyczyn źródłowych incydentów i problemów ( root cause analysis)

  • opracowanie rozwiązań

  • podjęcie decyzji

  • dokonanie wyboru

  • analizowanie ryzyka

 

Dostarczamy wiedzę, praktyczne umiejętności i narzędzia niezbędne do skutecznego określania przyczyn, istoty problemów, tworzenia rozwiązań, podejmowania decyzji oraz analizowania ryzyka i minimalizowania zagrożeń.

Uczymy jak korzystając z narzędzi KEPNERandFOURIE™ efektywnie facylitować spotkania i wspólnie z zespołem rozwiązywać bieżące oraz najbardziej złożone problemy szybko i skutecznie.

Budujemy kompetencje liderów, zespołów i organizacji w zakresie krytycznego myślenia.

 

Pobierz prezentację metodyki:

 


 

 

Jeżeli w codziennej pracy ważne jest dla Ciebie, Twojego zespołu, Firmy aby:

 

  • sprawnie odnajdywać i obiektywnie określać priorytety

  • szybko i trafnie odnajdować przyczyny żródłowe problemów (zarządczych, technicznych, wydajnościowych, procesowych, incydentów i problemów IT)

  •  opracowywać nowe, lepsze rozwiązania 

  • podejmowac optymalne decyzje

  • dokonywać najlepszych wyborów

  • przekładać złożone, kompleksowe kwestie na konkretne i zrozumiałe plany działań

  • analizować ryzyka i unikać potencjalnych zagrożeń oraz zapewniać stabilne i skuteczne wdrożenie decyzji/działań/procesów

 

a jako lider chcesz:

  • angażować pracowników

  • uwzględniać interesariuszy

  • w pełni wykorzystać potencjał zespołu

  • mieć pewność, że wszyscy rozumieją cel, zadania i działania tak samo

  • zarządzać demokratycznie ale mieć kontrolę

  • spójnie i logicznie rekomendować opracowane rozwiązania

  • „robić więcej mając mniej”

  • zapewnić skuteczne planowanie w zespole oraz współpracę z otoczeniem

 

skontaktuj się z nami oraz sprawdź aktualne szkolenia otwarte z podejmowania decyzji i rozwiązywania problemów KEPNERandFOURIE™.

 

 

OFERUJEMY:

  • Warsztaty zamknięte dopasowane do specyfiki firmy i zespołu szkolonego, w tym pracę podczas szkolenia na własnych problemach / decyzjach zespołu

  • Facylitację sesji w zakresie rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji
  • Przygotowanie i certyfikację wewnetrznych facylitatorów KEPNERandFOURIE™


 

NAJBLIŻSZE SZKOLENIA W FORMULE OTWARTEJ:

OPRACOWYWANIE ROZWIĄZAŃ - PODEJMOWANIE DECYZJI - ANALIZA RYZYKA (24-25.09.2018) Szczegółowy opis warsztatu ►►►

 

  
Charakterystyka i cechy metodyki KEPNERandFOURIE™

Metodyka KandF™ jest zestawem narzędzi (procesów logicznych) do pracy grupowej i indywidualnej wspomagających rozwiązywanie problemów, podejmowanie decyzji oraz minimalizację ryzyk. Procesy KandF™ i ich warianty mają zastosowanie we wszystkich typach sytuacji problemowych i decyzyjnych.

Na każdy z procesów logicznych KandF™  składa się „bank pytań”, technik pracy oraz formatów zapisu informacji ułożonych w kolejnych, logicznych krokach.

Metodyka KandF™ została zaprojektowana tak, aby skupiać pracę grupy na wszystkich (ale tylko potrzebnych) faktach i informacjach związanych z celem/tematem/problemem przy jednoczesnej analizie uwarunkowań otoczenia.

 

 

 

 

 

Chętnie odpowiemy na Państwa pytania.

 

 


 

Marcin Kosewski
KEPNERandFOURIE™ Master Trainer
(PSDM, itRCA, OPS)


kom. +48 517 531 110
biuro: 22 848 05 51
m.kosewski@coachwise.org




 

 



 



 
 

 

drukuj

ZAUFALI NAM:

fader

08.05.201014:37

Paweł

Slideshow

 

 

CMS, hosting - Maxus Net Communications 2007