☰ Oferta O nas/Kontakt ☰

 

Akredytowane Centrum Edukacyjne CoachWise™>

FORUM COACHWISE


 

FORUM CoachWise™ to cykliczne spotkania dedykowane praktykom z obszaru learning & development, podczas których prelegenci dzielą się wiedzą i doświadczeniem z wdrożonych projektów rozwojowych. Uczestnicy mają okazję na zadawanie pytań, interakcję z ekspertami, wymianę doświadczeń oraz networking w gronie fachowców. 

 

 

 

TEMAT NAJBLIŻSZEGO SPOTKANIA:
 

Jak wzmacniać wewnętrzną motywację pracowników?
 Zastosowanie i wdrożenie coachingu biznesowego.

 

20 listopada, godz. 14.00 - 17.00, Warszawa

Niezależnie od liczby oponentów i fascynatów, coaching to potwierdzone badaniami skuteczności narzędzie z ponad 25-letnim dorobkiem. Różnorodność zastosowań coachingu w biznesie jest ogromna. Tym razem Praktycy opowiedzą o zastosowaniach dla "nieoczywistych" grup - informatyków, inżynierów, zespołów wymagających zbudowania bądź "reaktywacji".

  

 

 

PRELEGENCI I TEMATY WYSTAPIEŃ:  


Zastosowanie coachingu w rozmowach rozwojowych w TIETO

  • Zmiana w podejściu do okresowej oceny pracownika zastosowanej w Tieto
  • Geneza zmiany - używanie metodyk zwinnych i konieczności nowego spojrzenia na zarządzanie zespołami programistów
  • Rozmowy typu GROW
  • Sukcesy i wyzwania wynikające z wdrożenia

 

 

Ernest Ayala
Head of Operations & Quality, Product Development Services, Tieto


Zajmuje się doskonałością operacyjną - Operational Excellence w Tieto od ponad 10 lat (wdrożenia w Szwecji, Filipinach, Chinach). Jego doświadczenie zawodowe związane jest z wprowadzaniem zmian w organizacjach, projektach transformacyjnych (zarówno elementy techniczne, jak i miękkie aspekty zarządzania zespołami). Z wykształcenia jest inżynierem oprogramowania, ukończył studia podyplomowe z zarządzania, obecnie w procesie akredytacji coachingowej na ścieżce ICF.
 


Jak przyspieszyć budowanie zaufania w różnorodnym zespole?

  • Zaufanie warunkiem sine qua non do osiągnięcia wysokich wyników biznesowych (P. Lencioni)
  • Przywództwo lidera i gotowość zespołu do wspólnej podróży rozwojowej
  • Kiedy i jak zastosować coaching grupowy w praktyce?

 

 

Joanna Sosnowska
Praktyk w zakresie działań HRowych i zarządzania zmianami z doświadczeniem z firm z sektora finansowego i produkcyjnego. Coach, Mentor, Facylitator.

Ma ponad 18- letnie doświadczenie w zarządzaniu zespołami w strukturach funkcjonalnych i projektowych w branży finansowej. Odpowiedzialna za wdrożenie projektów w obszarze polityki personalnej (rozwój i zmiana profilu zawodowego, wdrożenie wartości, modelu kompetencji przywódczych i ogólnofirmowych, procesu mentoringu, projektów w zakresie zmiany kultury organizacyjnej).
 


Samoprzywództwo - groźna pułapka czy przepis na sukces zwinnych organizacji?

  • Niezbędne elementy umożliwiające wdrożenie coachingu w IT
  • Wspólny mianownik dla IT i coachingu
  • Propozycja strategii wdrożenia coachingu w IT na podstawie doświadczeń

 

Cezary Stachewicz
Executive Coach supporting transformations (incl. Agile) and Head of Execution Leaders Team8


Jest doświadczonym liderem i trenerem, certyfikowanym SAFe Program Consultant, SAFe Release Train Engineer, PMP, International Coaching Federation ACC i facylitatorem. Specjalizuje się w coachingu biznesowym i mentoringu dla liderów i menedżerów, którzy napotykali trudności w swoich inicjatywach i projektach (wszystkich rodzajach). Kierował i uczestniczył w wielu przekształceniach i inicjatywach biznesowych i informatycznych w banku Nordea.


PANEL EKSPERCKI
Mity i fakty o coachingu biznesowym

PANELIŚCI:
 

Agnieszka Kłos
Prezes Zarządu Provident Polska

Posiada wieloletnie doświadczenie menedżerskie w sektorze finansowym. Pracę w Provident Polska rozpoczęła w 2007 roku. Rolę prezesa  pełni od stycznia 2018 roku - stanowisko to sprawuje jako pierwsza kobieta i pierwsza Polka. Agnieszka Kłos jest także członkiem Rady Pracodawców RP oraz przewodniczą platformy "Kierunek: Kobieta Biznesu", działającej przy tej organizacji.

 


Ernest Ayala
Head of Operations & Quality, Product Development Services, Tieto

Joanna Sosnowska
Praktyk w zakresie działań HRowych i zarządzania zmianami z doświadczeniem z firm z sektora finansowego i produkcyjnego

Cezary Stachewicz

Executive Coach supporting transformations and Head of Execution Leaders Team8


Panel poprowadzi Joanna Baranowska, Senior Coach PCC, Trener CoachWise.

  

 

OFERTA COACHWISE
USŁUGI DEDYKOWANE KADRZE MENEDŻERSKIEJ

 

 

 

 


 

 

INFORMACJE ORGANIZACYJNE:

Termin spotkania: 20 listopada, godz. 14.00 – 17.00

Lokalizacja: biuro CoachWise SA, ul. Czeczota 31, piętro 2

Opłata rejestracyjna: 80 PLN netto / 98,40 PLN brutto

Link do zapisów: EVENEA

Liczba miejsc ograniczona.

 

Nasze wieloletnie doświadczenia w pracy z organizacjami pokazały nam, że poznawanie dobrych praktyk i korzystanie z doświadczeń innych są niezwykle cenionym przez menedżerów HR sposobem podnoszenia wiedzy i kompetencji.
Zgodnie z ideą Forum, koncentrujemy sie na określonym profilu uczestników, dlatego zapraszamy przede wszystkim HR Business Partnerów, HR Managerów, Specjalistów ds. Personalnych oraz menedżerów zainteresowanych rozwojem swoich zespołów.

 
DLACZEGO WARTO?
•    poznanie najlepszych praktyk w zakresie kompleksowych wdrożeń
•    okazja do wymiany wiedzy i doświadczeń,
•    uczenie się od siebie nawzajem,
•    wzajemne inspirowanie i motywowanie się,
•    możliwość nawiązania relacji zawodowo – biznesowych.

RAMOWY PROGRAM FORUM:
•   wprowadzenie merytoryczne,
•   prezentacje Prelegentów,
•   omówienie studiów przypadku i dyskusja nad wnioskami, wątpliwościami,
•  panel wymiany doświadczeń pomiędzy uczestnikami Forum - możliwa praca w grupach,
•   podsumowanie.

W przypadku dodatkowych pytań zapraszamy do kontaktu:
tel. 22/ 848 05 51, kontakt@coachwise.org



Zapraszamy do obejrzenia filmu oraz fotorelacji z Forum: 

 

 

Forum CoachWise™ z dnia 11 kwietnia 2018

 
 

 

 


 

Patroni:

 

 



 

drukuj

ZAUFALI NAM:

fader

08.05.201014:37

Paweł

Slideshow

 

 

CMS, hosting - Maxus Net Communications 2007