☰ Oferta O nas/Kontakt ☰

 

OFERTA>AKADEMIA HR LIDERÓW >

Ekspert Nowej Roli

 

WARSZTATY

EKSPERT NOWEJ ROLI
Jak wspierać przejście przez proces zmiany zawodowej

 

NAJBLIŻSZY TERMIN SZKOLENIA: 9 - 10 GRUDNIA 2019

 

 

Dokonując wyborów i dopasowując się do zmian dziejących się wokół, obejmujemy nowe role w życiu prywatnym i zawodowym. Zmieniamy firmy, stanowiska, jesteśmy awansowani i degradowani, wracamy do pracy po dłuższej przerwie, odchodzimy na własne życzenie lub jesteśmy zmuszeni do podjęcia nowych wyzwań.

To zawsze konfrontacja z wielką niewiadomą, obawy, ryzyko niepowodzenia, zniechęcenia, rezygnacji w pół drogi, rozczarowania.

A o ile byłoby inaczej, gdyby we wchodzeniu w nową rolę towarzyszył nam ekspert, rozumiejący złożoność zmiany, służący konkretną wiedzą i umiejętnościami tak, by przeprowadzić nas efektywnie przez ten proces? Albo gdybyśmy przynajmniej sami rozumieli lepiej sytuację i potrafili sobie pomóc?

 

Do udziału w programie zapraszają trenerki:
Aldona Królikowska i Joanna Baranowska

(kliknij zdjęcie)




PROFIL UCZESTNIKA

  • HRBP, specjaliści i liderzy HR, konsultanci kariery, menedżerowie

  • coachowie i mentorzy biznesu

  • osoby w nowych rolach zawodowych i zainteresowane wspieraniem innych w nowych rolach (zmiana firmy, stanowiska, awans, przygotowanie do awansu, powrót do pracy zawodowej po dłuższej przerwie, pierwsza praca…)

 

CELE PROGRAMU

  • Zrozumienie procesu wchodzenia w nową rolę w ujęciu systemowym

  • Poznanie metod i technik wspierania osoby w nowej roli przez konsultanta
    wewnętrznego lub zewnętrznego

  • Praktyczne ćwiczenie poznanych technik 

 

ZAKRES MERYTORYCZNY

  • Wielopoziomowe definiowanie środowiska zmiany – praca z systemem

  • Osadzenie zmiany zawodowej w tożsamości klienta/pracownika - praca z Archetypami

  • Stosowanie intelektualnych i metaforycznych technik wspierających przechodzenie przez dużą
    zmianę  - Krzywa Zmiany Bridgesa

  • Wypracowanie podstaw sprawności komunikacyjnej – model konstruktywnej komunikacji biznesowej Lindemann&Heim

  • Rozgraniczenie i optymalne zagospodarowanie strefy zarządzania i wpływu w nowej roli - model AZOT

  • Praktyczne zastosowanie narzędzi psychometrycznych / diagnostyki

  • Tworzenie action planów ukierunkowanych na odniesienie osobistego sukcesu w nowej roli

  • Ćwiczenia praktyczne, rozmowy demonstracyjne
     

STRUKTURA PROGRAMU

  • 2-dniowy warsztat stacjonarny w godz. 9.00 - 17.00
  • 1 godzinny warsztat grupowe prowadzony na linii audio konferencyjnej rozwijający umiejętności oraz  nadzorujący ćwiczenia praktyczne. Warsztat telefoniczny zapewnia bieżące wsparcie w procesie rozwoju, odpowiadają na pojawiające się wątpliwości i pytania, wspomagają uczestników we wdrażaniu nowych umiejętnosci,

  • OPCJONALNIE: 1 godzinne spotkanie mentoringowe z trenerem (dodatkowa opłata 300 zł netto)

 
Program prowadzony jest przez 2 trenerów CoachWise™ w grupach do 15 osób.

 


TRENERZY:

 

Aldona Królikowska
Coach i Mentor biznesowy, Trener CoachWise™
ICF ACC


Aldona posiada prawie 20–letnie doświadczenie pracy w strukturach korporacyjnych międzynarodowych koncernów. Przebieg jej kariery zawodowej obejmuje zarządzanie ludżmi i projektami, głównie w obszarach sprzedaży i marketingu, realizowanymi na stanowiskach menedżerskich średniego i wyższego szczebla, aż do poziomu Prezesa i Dyrektora Generalnego.
Obecnie pracuje z kadrą menedżerską oraz członkami zarządów m.in. przygotowując kandydatów do objęcia nowych stanowisk w strukturach organizacji, wspierając ich rozwój zawodowy i osobisty.
Jest mentorem dla młodych przedsiębiorców w fundacji Youth Business Poland oraz coachem biznesu w projekcie PARP Smolna Academy.

 

Joanna Baranowska
Senior Coach, Trener i Facylitator CoachWise™, ICF PCC

Joanna posiada wieloletnie doświadczenie w obszarze executive, performance i life coachingu. Jest trenerem metodyki CoachWise™, trenerem biznesowym oraz trenerem twórczego myślenia.

Projektuje i realizuje autorskie programy dedykowane kobietom menedżerom w organizacji.  Wykładowca uniwersytecki coachingu na Uniwersytecie Łódzkim, w Wyższej Szkole Handlowej w Warszawie, Polskim Uniwersytecie na Uchodźstwie w Londynie oraz WSTS w Warszawie. Wspiera różne organizacje społeczne i ich interesariuszy w rozwoju osobistym. 

 

WARUNKI UDZIAŁU

Cena katalogowa programu: 1 800 PLN netto za osobę (+23% podatku VAT)



 

Posiadamy Certyfikat SUS 2.0 oraz wpis do Bazy Usług Rozwojowych PARP, który umożliwia otrzymanie dofinansowania ze środków publicznych oraz funduszy unijnych. W ten sposób można pozyskać do 80% dofinansowania na prowadzone przez nas programy szkoleniowe. Więcej informacji ►►

 


NAJBLIŻSZY TERMIN SZKOLENIA:

9 - 10 grudnia 2019, Warszawa


POBIERZ FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY


 

STRUKTURA PROGRAMU

  • 2-dniowy warsztat stacjonarny w godz. 9.00 - 17.00
  • 1 godzinny warsztat grupowe prowadzony na linii audio konferencyjnej rozwijający umiejętności oraz  nadzorujący ćwiczenia praktyczne. Warsztat telefoniczny zapewnia bieżące wsparcie w procesie rozwoju, odpowiadają na pojawiające się wątpliwości i pytania, wspomagają uczestników we wdrażaniu nowych umiejętnosci,

  • OPCJONALNIE: 1 godzinne spotkanie mentoringowe z trenerem (dodatkowa opłata 300 zł netto)

 
Program prowadzony jest przez 2 trenerów CoachWise™ w grupach do 15 osób.


 

 

REALIZACJA PROGRAMU W FORMULE ZAMKNIETEJ DLA ORGANIZACJI
Ofertę przygotowujemy na podstawie rozpoznania potrzeb organizacji.

 

Masz pytania?
Napisz: szkolenia@coachwise.org
lub zadzwoń: (22) 848 05 51/ 603 805 695

 

 

drukuj

ZAUFALI NAM:

fader

08.05.201014:37

Paweł

Slideshow

 

 

CMS, hosting - Maxus Net Communications 2007