☰ Oferta O nas/Kontakt ☰

 

strona główna>Akredytowane Centrum Edukacyjne CoachWise™>

POZIOM 1:
CoachWise Mentoring Essentials™
Mentoring biznesowy wg modelu Mentoring CoachWise™

NAJBLIŻSZY TERMIN SZKOLENIA: 15 - 16 LISTOPADA 2018

 

Program dostępny w wersji otwartej (dla uczestników indywidualnych) oraz zamkniętej (dla organizacji). 

 

 

 

Zakres merytoryczny opracowany został w oparciu o standardy edukacyjne i etyczne International Mentoring Association. 

Program prowadzony jest w reżimach kształcenia zawodowego – przygotowuje do pełnienia roli profesjonalnego mentora dzięki procesowi nauczania łączącemu teorię, studia przypadków i własną praktykę.


Posiadamy wpis do Bazy Usług Rozwojowych PARP, który umożliwia otrzymanie dofinansowania ze środków publicznych oraz funduszy unijnych. W ten sposób można pozyskać do 80% dofinansowania na prowadzone przez nas programy szkoleniowe. Więcej informacji ►►

 

  

PROFIL UCZESTNIKA

  • Eksperci – osoby posiadające specjalistyczną wiedzę i doświadczenie w określonym obszarze

  • Menadżerowie, którzy chcą wspierać rozwój przywódczy i merytoryczny w organizacji

  • Menedżerowie na poziomie Executive, którzy są gotowi do skutecznego dzielenia się swoimi doświadczeniami i wiedzą strategiczną;

  • Menedżerowie HR, którzy chcą tworzyć i monitorować programy  mentoringowe w organizacji lub być wewnętrznymi specjalistami w tej dziedzinie.

 

DLACZEGO WARTO?

  • Program wyposaża w umiejętności profesjonalnego prowadzenia spotkań mentoringowych;

  • Warsztaty przygotowane są w oparciu o metodykę CoachWise™ dedykowaną dla biznesu, zorientowaną na osiąganie rezultatów;

  • CoachWise Mentoring Essentials™ jest pierwszą częścią procesu rozwojowego prowadzonego w reżimach kształcenia zawodowego;

  • Program prowadzą doświadczeni trenerzy i mentorzy – minimum 200 godzin przeprowadzonego mentoringu biznesowego.

 
Korzyści dla organizacji:

  • Wykształcenie specjalistów prowadzących spotkania mentoringowe, gotowych do dzielenia się wiedzą i doświadczeniem w sposób zgodny ze standardami biznesowymi oraz standardami organizacji;

  • Współtworzenie jednolitej kultury organizacyjnej promującej rozwój wewnętrznych zasobów i świadome zarządzanie wiedzą;

  • Wzrost kompetencji menedżerskich i komunikacyjnych uczestników w obecnie pełnionej roli;

  • Zmniejszenie kosztów rozwoju zawodowego pracowników oraz ich rotacji;

  • Możliwość szerszego wsparcia adaptacji zawodowej nowych pracowników.

 
Korzyści dla absolwenta – Mentora:

  • Rzetelne przygotowanie do pełnienia roli  Mentora i profesjonalnego prowadzenia spotkań mentoringowych;

  • Wzrost kompetencji menedżerskich i komunikacyjnych w obecnie pełnionej roli zawodowej;

  • Rozwój osobistego stylu zarządzania opartego o przywództwo i świadome wywieranie wpływu;

  • Nowe wykorzystanie osobistych zasobów eksperckich, intelektualnych, zarządczych i społecznych;

  • Zdobycie kolejnego obszaru wyzwań zawodowych, które wzmacnia poczucie satysfakcji zawodowej w relacji z innymi;

  • Przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu.

 

STRUKTURA PROGRAMU

  • 2-dniowy warsztat stacjonarny w godz. 9.00 - 17.00
  • 2 godzinne warsztaty grupowe prowadzone na linii audio konferencyjnej rozwijające umiejętności oraz  nadzorujące ćwiczenia praktyczne. Warsztaty telefoniczne zapewniają bieżące wsparcie w procesie rozwoju, odpowiadają na pojawiające się wątpliwości i pytania, wspomagają uczestników we wdrażaniu nowych umiejętnosci,

  • Peer-to-Peer Mentoring w parach pomiędzy warsztatami telefonicznymi

 
Program prowadzony jest przez 2 trenerów i mentorów CoachWise™ w grupach do 15 osób.

 

   
ZAKRES MERYTORYCZNY

  • Budowanie tożsamości i postawy Mentora

  • Przygotowanie do prowadzenia rozmów mobilizujących do autorefleksji i generowania nowych rozwiązań (umiejętności mentoringowe)

  • Nauka dzielenia się wiedzą, doświadczeniem i opiniami bez narzucania rozwiązań lub sposobu myślenia

  • Zasady budowania trwałych relacji opartych na zaufaniu i autorytecie wewnętrznym

  • Zasady stawiania celów rozwojowych

  • Scenariusz typowej sesji mentoringowej (struktura i bank pytań do zastosowania)

  • Mentoring jako proces: etapy, współpraca z interesariuszami (Przedstawiciel organizacji, Mentor, Uczestnik)

  

REZULTATY UCZESTNICTWA

 Po ukończeniu programu jego uczestnicy: 

  • bedą umieli prowadzić spotkania mentoringowe według modelu CoachWise Mentoring

  • będą rozumieć potrzeby merytoryczne Klienta i potrafić dostosować do nich swój sposób wspierania

  • będą potrafili doskonalić swój styl mentoringowy w oparciu o wiedzę i praktykę w czasie szkoleni

  • zdobędą doświadczenie w prowadzeniu spotkań mentoringowych poza salą szkoleniową

  • będą mogli omówić problemy z wdrażania mentoringu z doświadczonym praktykiem podczas warsztatów telefonicznych

 

 

WARUNKI UDZIAŁU

Cena katalogowa programu: 2 400 PLN netto za osobę (+23% podatku VAT)

Przy zgłoszeniu na więcej niż 21 dni przed szkoleniem -  zniżka 5 % od ceny katalogowej programu.  

 

NAJBLIŻSZY TERMIN SZKOLENIA: 15 - 16 LISTOPADA 2018

    

 POBIERZ FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY

SPRAWDZ NAJBLIŻSZE TERMINY ►►►


REALIZACJA PROGRAMU W FORMULE ZAMKNIETEJ DLA ORGANIZACJI

Ofertę przygotowujemy na podstawie rozpoznania potrzeb organizacji.
Konsultantki CoachWise S.A.:

Joanna Małachowska: j. malachowska@coachwise.org (tel.: (22) 898 31 08)
Katarzyna Makuch-Marowska: k.makuch-marowska@coachwise.org (tel.: (22) 898 31 08)


WARUNKI UDZIAŁU

Cena katalogowa programu: 2 400 PLN netto za osobę (+23% podatku VAT)

Przy zgłoszeniu na więcej niż 21 dni przed szkoleniem -  zniżka 5 % od ceny katalogowej programu. 


 

ZESPÓŁ TRENERSKI PROGRAMU
Warsztat stacjonarny w zależności od liczebności grupy prowadzony jest przez jednego lub dwóch trenerów.

 

 


Ireneusz Zyzański
Mentor, Coach, Trener
i Facylitator CoachWise™

Agnieszka Jagoda Inglik
Senior Coach, Mentor, Trener
i Superwizor CoachWise™



Masz pytania?
Napisz: szkolenia@coachwise.org
lub zadzwoń: (22) 848 05 51

 

 

drukuj

ZAUFALI NAM:

fader

08.05.201014:37

Paweł

Slideshow

 

 

CMS, hosting - Maxus Net Communications 2007